| Institut
de recherche public et finalisé, l'INRA
apporte une contribution originale dans le débat
par une réflexion sur les spécificités
d'une recherche en forte interaction avec les
enjeux de société.
La contribution
de l'INRA est issue d'une
consultation interne large et ouverte lancée
autour des missions, de l'organisation, de l'emploi
et des indicateurs nécessaires à
ces enjeux. Synthèse
des débats internes |
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Rapports d'activité INRA
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S o m m a i r e
• Editorial
• L’INRA aujourd’hui
• Panorama 2002 - Evénements - Quelques résultats
de recherche
• Orientations 2001-2004 - Cinq priorités de recherche
- Les partenariats
• Hommes, femmes, moyens
• Organisation et structures
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| ORGANISATION
INTERNE |
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Prise
en compte des activités de gestion de la recherche dans les
concours de chercheurs de l'INRA
Rapport
du groupe de travail - avril
2004 (texte
intégral .pdf - 415k)
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Rapport final INRA 2020
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S o m m a i r e
•
INRA 2020 : pourquoi et comment ?
• Les
débats
• Les
scénarios
• Une
ambition |
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Doc.
d'orientation
2001-2004
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Sommaire
Avant-Propos
Préambule : L'INRA tel que nous le souhaitons pour le
futur
1. Missions, contexte et objectifs de l'INRA
2. Priorités de recherche
2.1. Environnement et espace rural
2.2. Biologie intégrative dans le domaine végétal
et dans le domaine animal
2.3. Alimentation humaine et sécurité des aliments
2.4. Bioinformatique
2.5. Sciences sociales
3. Politique partenariale
3.1. Partenariat scientifique
3.2. De nouveaux liens avec le monde agricole
3.3. Politique de coopération européenne et internationale
3.4. Partenariat socio-économique, transfert et innovation
3.5. Politique territoriale
3.6. Science et société : un dialogue citoyen
4. Les adaptations nécessaires
4.1. Outils de management et d'évaluation
4.1.1. Management et capacité stratégique
4.1.2. Gestion des ressources humaines
4.1.3. Dispositif d’évaluation
4.1.4. Système d'information
4.1.5. Expertise collective
4.2 Dispositif expérimental
4.3. Compétences à développer9
Annexes
1. Les missions statutaires de l'INRA
2. Répartition des effectifs par champ thématique
3. Liste des UMR et IFR impliquant l'INRA
4. Liste des sigles utilisés |
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Charte de la propriété
intellectuelle
Fruit de nombreux débats
et consultations internes, cette charte servira désormais
de référence à tous les agents de l’Institut
qui sont animés du désir de faire profiter la
société des avancées de leurs recherches,
y compris en travaillant avec des entreprises privées
ou en contribuant à générer des activités
sur le territoire national.
Charte de la propriété intellectuelle
(pdf), novembre 2003, 10 p.
Version
anglaise
: INRA's
Charter on Intellectual Property (pdf,
juin 2004, 10 p.) |
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Comité
d'éthique
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Sommaire :
I. Création du COMEPRA
1. Exposé des motifs présenté au Conseil
d'Administration de l'INRA
2. Décision du Conseil d'Administration du 10 décembre
1998
3. Composition du Comité
4. Première proposition de sujets à soumettre
au COMEPRA
II. Activité du COMEPRA
1. Mise en place du Comité et choix des premiers thèmes
de réflexion
a) Installation du Comité : ses missions et ses modalités
de fonctionnement
b) Elargissement de la composition du Comité
c) Thèmes de réflexion prioritaires des prochaines
réunions
d) Auditions de spécialistes de l'INRA
e) Exposés des membres du Comité
2. Recherche d'une méthode de travail
a) Discussion sur la méthode de travail, introduite par
un exposé de J.P. Dupuy
b) la méthode de travail pratiquée par le Comité
: une première expérience
a) Exposé des questions écrites posées
par J.P. Renard
b) Discussion et élaboration d'un avis
3. Avis du Comité relatif au clonage animal
a) Devenir des produits issus des recherches sur le clonage
et les OGM
b) Avis relatif à la mise en place de comités
d’éthique en expérimentation animale
4. Consultations du COMEPRA
Annexe : Chronique des réunions et
des ordres du jour |
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Contrat
d'objectifs
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Sommaire :
Avant-propos
I - Les orientations 2001-2004
II - Les objectifs et collaborations scientifiques
2.1. Les axes de recherche
2.2. Les projets structurants
2.3. Le partenariat avec les organismes de recherche
2.4. Les collaborations avec l'enseignement supérieur
2.5. La contribution à l'espace européen de la
recherche
III- Les partenariats
3.1. Les partenariats socio-économiques
3.1.1. Une réflexion de fonds sur les
objectifs et les modalités du partenariat socio-économique
3.1.2. Une responsabilité particulière vis-à-vis
du monde agricole
3.2. La coopération internationale 14 3.3. Le partenariat
territorial
3.4. Un rôle moteur dans le débat citoyen sur la
science
IV -Les adaptations nécessaires
4.1. La modernisation du management
4.2. Gestion des ressources humaines et gestion prévisionnelle
des emplois
4.3. L'évaluation collective et individuelle
4.4. La contribution à l'expertise publique
4.5. Le dispositif expérimental
Conclusion
Annexes |
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Charte du management -
1999 |
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