Département Sciences pour l'Action et le Développement

Une agroécologie pour l’action

© C. Slagmulder / Inra

L’agroécologie vise à identifier de nouveaux modes de production agricole durable en prenant en compte les dynamiques territoriales, écologiques, économiques et sociales. Elle mobilise les sciences agronomiques, l'écologie et les sciences économiques et sociales, sur les questions suivantes :

- la conception et l’évaluation des innovations en prenant en compte leurs impacts  sur les services écosystémiques, leurs performances économiques dans les exploitations agricoles et les filières, leurs incidences sur le travail, l’emploi, l’équité sociale et la sécurité alimentaire.
- La transition vers des pratiques agroécologiques dans les exploitations : avec quels processus de gestion adaptative, quelles sources de flexibilité ? Avec quelle combinaison entre des  savoirs d'agriculteurs et des connaissances scientifiques ?
- La co-évolution des composantes sociale et écosystémique au niveau des territoires : quels sont par exemple les coordinations, les concertations, les conflits entre acteurs territoriaux qui sont associés au développement de stratégies spatialisées de contrôle des ravageurs, à la diversification des cultures, au recyclage des déchets ou au développement de circuits courts ?
- L’évolution des compétences et des métiers des agriculteurs et de leurs conseillers en rapport avec un nouveau paradigme de production.
- La conception et l’évaluation de modalités d’action publique visant à favoriser la transition vers des systèmes agroécologiques.


Contribuer à l’innovation

Notre contribution à l'innovation s'organise autour de recherches sur l'impact et les conditions d'adoption des innovations, d’une part,  sur les démarches en ingénierie de l’innovation, d'autre part.

• L'insertion des innovations dans les systèmes agricoles, les filières et les territoires

© Y. Bouisson / Inra

Une innovation technologique, qu’elle soit issue de l’industrie, des laboratoires de l’Inra ou des explorations des acteurs de terrain, ne se développe pas sans induire des transformations, parfois profondes, non seulement des pratiques, mais aussi des savoirs, des réseaux d’acteurs, ou des relations marchandes. Inversement, la difficulté à faire évoluer les façons de faire et les formes d’organisation peut bloquer le développement d’innovations.

Ainsi, il s'agit  :
- de comprendre comment l’innovation rencontre les stratégies des acteurs et leurs situations d’action,  
- d'analyser comment ces innovations modifient les logiques d’action et induisent  des effets non intentionnels,
- d'évaluer dans quelle mesure ces innovations constituent une source de progrès mais aussi une source d’exclusion pour certains.

• Une ingénierie de l’innovation agricole et territoriale

L’ingénierie de l’innovation s’intéresse à la conception, au développement ou à la conduite de projets d’innovation. Alors que dans l’industrie, l’innovation-produit résulte d’un processus interne à la firme, l’innovation agricole ou territoriale est souvent une innovation-process, systémique ou organisationnelle, et résulte d’interactions entre de nombreux acteurs.

Nos recherches portent en particulier :
- sur les démarches de conception innovante en partenariat,
- sur la conduite de projets d’innovation dans un organisme de recherche,
- sur les démarches d’évaluation intégrée pour l’exploration collective d’innovations organisationnelles au niveau de territoires (démarches de construction et mise en débat de scénarios au sein de collectifs d'acteurs hétérogènes).