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L'ancrage socio-économique du changement |
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La société AGRIVAIR |
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Sur la base de ce cahier des charges, le diagnostic appuyé par des travaux de recherche sur le terrain a débouché sur la création de nouvelles compétences et de nouveaux savoir d'action. Vittel S.A. a alors décidé de mettre en place une structure-relais auprès des exploitants signataires à travers une filiale AGRIVAIR . Cette société dirigée par un ancien partenaire du programme de recherche AGREV a joué un rôle déterminant dans l'accompagnement technique aux exploitations agricole alors en plein changement et dans la négociation pas à pas des conditions du changement. C'est aussi cette structure qui a permis de mettre en visibilité l'engagement durable de la Société des Eaux pour aborder la question de la protection de la qualité de l'eau en maintenant des activités agricoles. Cette société a enfin hérité de la prise en charge de l'ensemble des activités humaines dans l'espace rural et dans l'espace récréatif du parc thermal qui pouvaient faire porter un risque sur la qualité de l'eau dans le gîte. |
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On peut concevoir rétrospectivement cette entreprise comme le produit d'un transfert des savoirs d'actions établis ou qui ont émergé du programme de recherche AGREV1. C'est en fait une véritable innovation organisationnelle en matière de gestion des risques sur la qualité de l'eau liés aux activités agricoles et de gestion du changement des pratiques agricoles. De ce fait, au-delà de la dimension communicationnelle que représente aujourd'hui AGRIVAIR pour le groupe Nestlé aujourd'hui, il s'agit de reconnaître qu'il y a là un modèle de gestion durable des questions de qualité de l'eau vis à vis des lixiviations de nitrates ou de pesticides d'origine agricoles. |
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Le fonctionnement du système "Exploitation Agricole / AGRIVAIR / Vittel " |
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AGRIVAIR fonctionne aujourd'hui toujours comme un véritable gestionnaire agri-environnemental et technico-économique du périmètre. Auparavant cette société est intervenue dans le cadre du changement de pratiques agricoles au sein des exploitations, et cela à plusieurs niveaux : |
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encadrement technique des exploitations pour la partie traitement des déjections animales ; |
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activité de conseil technique et économique durant la phase de changement ; |
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restructuration du foncier acquis par Vittel S.A. et mis en gestion dans une convention avec la SAFER ; |
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aide à l'organisation du parcellaire des exploitations dans le but de conforter les structures tout en réalisant un projet global d'aménagement du périmètre à partir de la localisation des systèmes de cultures. |
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